Study-unit ECONOMICS AND BUSINESS ORGANISATION
Course name | Computer science and electronic engineering |
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Study-unit Code | 70A00069 |
Curriculum | Comune a tutti i curricula |
Lecturer | Giuseppe Ferranti |
Lecturers |
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Hours |
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CFU | 6 |
Course Regulation | Coorte 2022 |
Supplied | 2022/23 |
Supplied other course regulation | |
Learning activities | Affine/integrativa |
Area | Attività formative affini o integrative |
Sector | ING-IND/35 |
Type of study-unit | Obbligatorio (Required) |
Type of learning activities | Attività formativa monodisciplinare |
Language of instruction | Italian |
Contents | The company phenomenon. The company. Founding elements of the enterprise. The enterprise and the environment. The management of the company. The recognition. Annual financial statements. The organization of the company. The industrial analytical accounting. |
Reference texts | A. MONTRONE A. RICCIARDI F. RUBINO Economia aziendale, Franco Angeli |
Educational objectives | The course aims to provide a basic understanding of the concepts and language of business economics, to transfer knowledge of the main tools of business survey and control, to provide a unified view of the structure and functioning of companies and to develop the student's ability to critically observe business phenomena. |
Teaching methods | Lectures in class on the subjects of the course |
Learning verification modality | Esame orale della durata di circa 20 minuti. |
Extended program | Introduzione al programma – Relazione tra bisogni e risorse (efficacia ed efficienza) Concetto di Azienda (erogazione e produzione) Erogazione: Associazione e Fondazioni – Enti del Terzo settore - Onlus; Produzione: Art. 2555 definizione di azienda dal punto di vista giuridico" Imprese individuali – Società di persone – Società di capitali; Ditta – Ragione sociale – Denominazione Ss. Amministrazione congiuntiva e disgiuntiva) Snc, Sas, Srl): organo volitivo, amministrativo, di controllo. Personalità Giuridica Conferimenti. Gruppi di Imprese - controllo, collegamento, direzione e coordinamento (Art. 2497) Elementi costitutivi dell'Impresa (capitale, lavoro, coordinazione sistemica, capitale intangibile) Capitale ( immobilizzazioni e disponibilità); criterio liquidabilità e destinazione. Immobilizzazioni (immateriali, materiali e finanziarie); disponibilità (tecniche e finanziarie)" Capitale, investimenti, finanziamenti Finanziamenti interni ed esterni. Capitale sociale e fondi diriserva, istruttoria fido. Bancari, credito mercantile, prestito obbligazionario, Tfr, leasing, sale e lease back, factoring, rent to buy Crediti per firma e per cassa - crediti privilegiati e chirografari - funzionamento e finanziamento Differenze tra forme di finanziamento interne ed esterne Ugualianza quantitativo-monetaria del capitale; Relazione tra reddito e capitale Fattore lavoro: Imprenditoriale - attuativo (no subordinato) reclutamento, selezione, addestramento premi e sanzioni Coordinazione sistemica - impresa come sistema socio-tecnico-economico. L'Impresa e il suo ambiente (generale e specifico) - dinamismo ambientale - equilibrio dinamico - complessità ambientale - suddivisione in aree funzionali Informazione e controllo Concetto di amministrazione (organizzazione, gestione, rilevazione controllo) Organizzazione (plurifunzionale, multidivisionale, a matrice) Riflessi fatti di gestione: economica (costi e ricavi); finanziaria (estrate ed uscite)" "Equilibrio economico - equilibrio finanziario Fatti di gestione ordinari e straordinari (eccezionali OIC 12) Rilevazione strumentale controllo di gestione (antecedendi, concomitanti, susseguenti) Strumenti di controllo della gestione (Contabilità generale, bilancio, contabilità analitica, budget, bsc, rendiconto finanziario Esempi di contabilità generale - conti economici e finanziari Metodo partita doppia Libri sociali, contabili e fiscali Reddito totale e di esercizo Bilancio Normativa in materia di bilancio di esercizio Stato patrimoniale, Conto Economico, Nota Integrativa, Rendiconto Finanziario Bilanci imprese minori (abbreviato e microimprese) |